S postojem "Začátek je rozhodující bitva a začátek je sprint" byl plný energie, chopil se příležitostí a uchopil transformaci a modernizaci tradičních průmyslových odvětví. Zaměření na rozvoj a růst strategických rozvíjejících se průmyslových odvětví, v těžké situaci prevence a kontroly epidemií, dodržujte "obouruční" přístup k prevenci a kontrole epidemií a výrobě a provozu a úspěšně dosáhnout "dobrého startu" pro hlavní ekonomické ukazatele společnosti v prvním čtvrtletí.
V prvním čtvrtletí dosáhla společnost Anhui Heli Co., Ltd., hlavní holdingová dceřiná společnost skupiny Anhui Forklift Group, provozního zisku ve výši 3,946 miliardy juanů, což představuje meziroční nárůst o 13,56 %; čistý zisk připadající na mateřskou společnost činil 194 milionů juanů, což je meziroční nárůst o 8,46%. Zejména pokračovala v úsilí v oblasti lithium-iontových vozidel na novou energii. V prvním čtvrtletí se prodej elektrických vozidel s protiváhou zvýšil meziročně o 38 %, resp. 106 %. Struktura výrobků byla dále vylepšena a hlavní ukazatele výroby a provozu dosáhly nového rekordního maxima.
Aby se co nejvíce snížil dopad epidemie na výrobu a provoz, Anhui Forklift Group vážně implementovala obecný pracovní tón "stálých slov a pokroku", který předložila Ústřední konference o ekonomické práci. Nastavte sílu celé společnosti na podporu marketingové práce v první linii, berte marketing jako vůdce, výrobu jako hlavní linii, věnujte velkou pozornost informacím o trhu a poptávce a vážit si každé objednávky a každého zákazníka. Marketingový systém vynakládá veškeré úsilí, aby uskutečnil marketingovou soutěž "dvojí boj a dvojí propagace" a výrobní systém shromažďuje silnou synergii všech kádrů.
